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在公司群聊里说不出话 - 按不下发送键时的顺序

本文约 2 分钟读完 撰写与运营:心守

写在所有人都看得见的地方时的紧张

频道里有三十个人。想说的事有。文字在脑子里也已经成形。可还是按不下发送,先把草稿删掉,最后什么都没写就关掉了画面。

过后别人写了同样的内容,被大家自然地接受了。明明知道自己写也会是同样的结果,可下一次还是停在同一个地方。

这种堵塞不是文笔的问题。写字的这个场所,其性质与其他联络方式有着决定性的不同。此外还有一层偏差:人会高估自己的发言受到多少注视,这被称为聚光灯效应。那三十个人里,几乎没有谁在逐字审视你的那一句。

与会议上发言有什么不同

拿用声音开的会议上发言的场面来比较。会议上说的话只传到在场的人耳里,从说完的那一刻起就开始变淡。就算说得不太顺,话题往前走了也就冲掉了。

群聊没有这种性质。写下的东西留在画面上,当时没在看的人过后会读到,用搜索也能挖出来。发言不再是一次性的事件,而成了摆在那里的物件。

另一处不同是,阅读的速度掌握在对方手上。口头说话时,自己的语气和表情会替意思做补充。文字没有这些,只凭写下的词句被判断。为了补上这份不足,很多人把文面修饰过头。越修饰越花时间,越花时间话题越往前走,发帖的机会也就没了。

留下记录这件事的重量

会留下这一性质,让发送前的检查变得无限漫长。有没有错字,认知有没有偏差,这个说法会不会显得尖,甚至这内容该不该由自己来说。

检查的项目再看多少遍也不会减少。若把完美当作条件,发送的时点永远不会到来,所以只能在某处收手。完美主义在这里起作用时,归零的不是发帖的质量,而是发帖的数量。这里有效的做法是,先把要检查的项目定下来。

比如只看两点,有没有事实错误、读起来意思是否通顺,办完就发。表达上的细微印象、是否讨人喜欢,都排除在检查对象之外。没有这条界线,检查就会被不安的情绪牵着走,永远结束不了。

怎样看待没有回应

能发帖之后遇到的那道墙,是无人回应。写了却没人回。只有已读的标记在增加。

很多人在这里理解成不合适、被无视了。可在工作用的群聊里,一条发言得不到回应,大半原因只是不需要处理。信息已被接收、处理已经结束的状态,和被拒绝的状态,外形相同,无法区分。

把含糊的反应读成否定的信号,这种倾向被称为拒绝敏感性;在只有文字的场合里,可依据的材料本就稀少,它会表现得更强。若对无法区分的事有往坏处解读的习惯,每次发帖都会吃亏。可作参照的做法是:需要回答的发帖,明确写出想确认哪一点;不需要的,就不期待反应。自己先划下这条线,就不必每次去猜没有回应的含义。

从小的发帖开始的顺序

一上来就写意见负荷太重,所以把发帖的种类从轻的往上堆。

  • 第一级:做出反应 —— 加一个表情反应。不必写字,也留下了参与过这个场合的记录
  • 第二级:报告事实 —— 写某件事已经完成。没有被评价的余地,格式也是固定的
  • 第三级:提出疑问 —— 问期限定在下周是否可以。问自己不懂的事是正当行为,不会变成错误
  • 第四级:递出信息 —— 说有一份或许可作参考的资料。内容对对方有利,是不容易被拒的形式
  • 第五级:陈述意见 —— 到这一步,前面的发帖已让场内认识到你的存在,比第一次要轻得多

要点是不跳级。若想从第五级开始,失败的印象会留得很重,下一次发帖就更远了。

选择做出属于自己的场合

就算不擅长人多的频道,在人少的场合里有时写得出来。这个落差不必当成弱点来对待。人少的场合里,“出错也不会被惩罚”这份预期更强,也就是心理安全感更高。写不写得出来,也取决于场合一侧的条件。

先在一对一的往来里把共识做出来,再把结果报到大的场合去。按这个顺序,就不必经过在众人面前互相争意见的场面。在实际的工作里,这样推进有时反而结论来得更快。

另外,若不擅长用文字即时应对,也可以自己决定发帖的时刻。在早上开工前或午间的分界处,取一段时间集中来写。这比一直跟着场内的流势去反应更能沉住气。如果与应对文字往来整体的负担结合起来看,就能发现自己在哪种形式下更能发挥。

把写不出来当成性格问题背在身上,可应对的余地就消失了。把写字这个场所的性质拆开,就能知道其中哪一部分对自己而言重。避开重的部分,从轻的部分往上堆。这才是真正让发帖数增加的路径。

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