职业发展
贯穿职业生涯的心理成长与自我概念变化过程。与传统的“有计划地设计职业”的常识相反,克朗伯兹的研究指出,许多成功的职业生涯实际上是善于利用偶然事件的结果。
计划性偶发理论
斯坦福大学的约翰·克朗伯兹提出的计划性偶发理论,促使人们重新审视以计划为中心的职业发展观。克朗伯兹认为,职业生涯中许多重要的转折点源于意料之外的事件,偶然与其说是计划的失败,不如说是学习的机会。善于利用偶然的人有五个共同特质:好奇心、坚持性、灵活性、乐观性和冒险精神。如果过于执着于制定精密的职业规划,反而会错过意想不到的好机会。重要的是既要有计划,又不固守计划。
变幻职业 - 一种生活方式
道格拉斯·霍尔在 1976 年提出的变幻职业(Protean Career)概念,预见了从组织主导型职业向个人主导型职业的转变。这一概念源自希腊神话中变幻自如的海神普罗透斯,以心理成功(感受到自己在做有意义的工作)而非外在的晋升或报酬作为成功的标准。在终身雇佣制度瓦解、副业和自由职业日益普遍的当代,这一理念越来越具有现实意义。它要求人们有掌握自己职业方向盘的决心,以及不断适应变化的身份认同灵活性。
职业锚揭示的不变轴心
麻省理工学院的埃德加·沙因将引导职业选择的深层自我概念命名为“职业锚”。职业锚分为八类:技术能力型、管理能力型、自主独立型、安全稳定型、创业型、服务奉献型、纯粹挑战型和生活方式型。沙因指出,职业锚大致要在五到十年的职业经验中逐渐形成、变得明确。也就是说,在求职阶段就试图找到“自己的轴心”为时尚早,它是通过各种经历在事后被发现的。自我分析所得到的不过是职业锚的假设而已。
接受职业的非线性
传统的职业理论以舒伯的发展阶段论为代表,假设职业按照成长、探索、确立、维持、衰退的直线路径推进。然而现实中的职业往往呈现非线性的发展轨迹:跳槽、休职、重新学习、跨行业转型。赫米尼亚·伊瓦拉基于对转型者的访谈研究指出,职业转换往往并非“先思考再行动”,而是“先行动再思考”的过程。通过反复进行小规模实验,用身体感觉来确认适合自己的工作方式。职业不是按照设计图建造的建筑,而更像是边走边寻找道路的旅程。
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