跳槽不后悔的事前检查清单

跳槽后的后悔为何会发生

跳槽后感到“不该是这样的”的人不在少数。其原因大多在于入职前信息收集不足和自身优先级的模糊。如果只轻信招聘信息和面试中的说明，不确认实际情况就决定入职，就会被理想与现实的落差所困扰。

要防止后悔，需要“入职前能确认的全部确认”的态度。因为客气而没问的事情，会成为入职后不满的种子。

入职前应确认的7个项目

实际劳动时间

即使招聘信息写着“月加班20小时”，实际情况可能不同。在面试中具体询问“繁忙期的加班时间”“最近3个月的平均下班时间”。如果只能得到模糊回答则需要注意。

评价制度和晋升标准

即使标榜“成果主义”，实际上保留年功序列的企业很多。确认评价频率、评价者、晋升平均年限、最近的晋升案例。

分配部门的氛围和人际关系

如果可能，请求与预定分配的团队成员面谈。上司的管理风格、团队的沟通方式、远程办公的实态等日常工作方式的信息，很难从面试官那里获得。

离职率和离职原因

最近3年的离职率，特别是入职1年内的离职率是重要指标。口碑网站的信息也可参考，但要考虑极端负面的帖子可能是离职后情绪化的发言。

入职后的培训和支持体制

确认是否有面向中途入职者的入职培训项目、是否有导师制度、是否容易提问。“因为是即战力所以没有培训”可能是放任不管的另一面。

未来的职业路径

确认在该公司3年后、5年后能瞄准什么样的职位，是否有实际走过该路径的前辈员工。（跳槽失败学）

经营状况和事业稳定性

上市企业可以看IR信息，非上市企业则从行业内的口碑和客户规模来推测经营稳定性。快速成长中的初创企业虽然有魅力，但也应考虑资金周转的风险。

最大限度利用录用面谈

录用后的面谈是可以毫无顾虑地提问的最后机会。年薪、工作条件、分配部门、期望的角色等，所有在意的事情都在这个场合确认。为了防止入职后出现“没听说过”的情况，将确认事项列成清单后参加。

本文要点

• 跳槽后的后悔主因是事前确认不足
• 劳动时间、评价制度、离职率等7个项目必须确认
• 请求与分配部门成员面谈
• 在录用面谈中消除所有疑问