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从失败中学到的更多 - 败北促进人类成长的心理学机制

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胜者什么都学不到

网球传奇鲍里斯·贝克尔说过“胜者什么都学不到,败者学到一切”。这句话不仅适用于体育世界,也适用于人生的方方面面。

胜利令人愉悦。然而,胜利的瞬间大脑所做的是“强化当前策略”。既然成功了,继续做同样的事就好。胜利不会产生改变的动机。而失败则向大脑发送“必须改变什么”的强烈信号。这个信号正是成长的起点。

败北给大脑带来的变化

预测误差与学习加速

神经科学已知,学习最强大的驱动力是“预测误差”。当大脑预测的结果与实际结果不同时,多巴胺神经元的放电模式发生变化,该经验被深刻地铭记。

预测胜利并且赢了的情况下,预测误差为零。对大脑来说是“意料之中”,几乎不会产生新的学习。然而,预测胜利却输了的情况下,会产生巨大的负预测误差。这个误差让大脑的学习回路全力运转,自动开始“哪里出了错”“下次该怎么做”的分析。

注意力的聚焦

胜利之后,人倾向于模糊地正面回顾自己的表现。“整体上做得不错”。但失败之后,注意力会聚焦到具体的失败点上。“第三盘那个破发点判断失误了”“演示的问答环节准备不足”。

这种聚焦的注意力提供了改进的具体线索。比起模糊的成功体验,具体的失败体验更有改变下一步行动的力量

谦逊这一认知资源

胜利提升自信,但同时也增加过度自信的风险。“自己的做法是对的”这种确信会屏蔽新信息和不同视角。心理学中称为“达克效应”的这种现象,即使能力强的人也可能发生。

失败强制重置这种过度自信。“自己还不够”的认识恢复了谦逊这一认知资源。谦逊是向他人学习的态度、直面自身弱点的勇气、尝试新方法的灵活性的基础

无法将败北转化为成长的3种模式

1. 外部归因的陷阱

“裁判不公平”“对手卑鄙”“运气不好”。将失败原因归于外部,作为保护自尊的短期防御机制虽然有效,但完全关闭了学习的机会。只要原因在外部,自己就不需要改变。

2. 全盘否定的陷阱

“自己没有才能”“做什么都不行”。将失败与自我整体否定联系起来的模式,产生的不是学习而是无力感。一次失败只是一个情境中的一个结果。将其扩大为对整个人格的评价,是认知的扭曲。

3. 回避的陷阱

为了避免失败的痛苦而放弃挑战本身。“不再参加比赛了”“不再投稿了”。这是最确实地停止成长的选择。没有失败风险的地方,也没有成长的可能性。

将败北转化为成长的5个实践

1. 将情绪与分析分离

失败后的当下,情绪是压倒性的。不甘、愤怒、羞耻。不需要强行压抑这些情绪。首先充分感受情绪。想哭就哭,不甘就不甘。

情绪平复之后,通常是24到48小时后,开始冷静的分析。“什么做得好”“什么没做好”“下次改变什么”。通过在时间上分离情绪和分析,可以进行不被情绪扭曲的客观回顾。

2. 寻找“改进点”而非“失败原因”

“为什么输了”这个问题聚焦于过去。“下次怎样才能更好”这个问题聚焦于未来。同样的失败经历,因为提问方式不同,从中提取的学习质量完全不同。(运动心理学相关书籍能教你具体的回顾方法)

3. 记录败北

将失败的详细情况记录下来。日期、情境、自己的判断、结果、从中获得的教训。这份记录随着时间推移会成为宝贵的学习资产。因为可以客观确认同样模式的失败是否在重复、改进是否确实在推进。

4. 向失败者学习

比起胜者的采访,败者的回顾有时学习更多。胜者讲述“成功的原因”,但其中包含幸存者偏差。败者讲述“失败的原因”,其中包含可复现的教训。

5. 有意创造“输了也没关系的场合”

为了成长,需要持续有失败风险的挑战。但并非所有失败都需要同样的分量。练习赛、模拟面试、小型竞赛。在结果不致命的场合积极积累失败经验,可以提高对败北的耐受力,提升正式场合的挑战力。(失败学和韧性相关书籍也能拓宽视野

最伟大的失败者们

迈克尔·乔丹投失了9000多个球,输了近300场比赛,26次被托付绝杀球却没投进。他说“一次又一次的失败,这就是成功的原因”。

J·K·罗琳的哈利·波特手稿被12家出版社拒绝。史蒂夫·乔布斯被自己创立的公司驱逐。这些人之所以特别,不是因为有才能,而是因为每次失败都站起来,从失败中学习,将失败转化为燃料。

失败不是终点。它是还在途中的证明。输了的那个夜晚很痛苦。但在那痛苦之中,埋藏着塑造下一个自己的种子。

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